11 мая 2023 г.

Как написать идеальный план разработки программного обеспечения

Сегодня мы поговорим о том, как создаются качественные программы, а точнее, как написать план разработки программного обеспечения. Если вы хотите создавать крутые приложения, вам следует выполнить все эти шаги или хотя бы большинство из них.

Что такое план разработки программного обеспечения?

План разработки программного обеспечения или SDP — это составной документ, содержащий всю информацию, необходимую для управления проектом. Информация либо непосредственно включается в содержание SDP, либо там размещаются ссылки на другие спецификации и планы.

План проекта по внедрению программного обеспечения описывает причину, по которой разработчик участвует в проекте, и то, как он собирается его реализовать. Он также включает разработку методов и дает членам команды основу для мониторинга проекта во время работы над ним. Некоторые из факторов, на которые направлена SDP, включают:

• Проблемы, которые решит программа
• Подход к разработке, который будет использовать команда.
• Основные характеристики программного обеспечения
• Порядок разработки
• Роли руководства в проекте
• Обязанности каждого члена команды

Зачем нужен план разработки программного обеспечения

Планирование процесса разработки состоит из нескольких ключевых элементов. Давайте кратко рассмотрим три фактора с точки зрения разработки программного обеспечения:

1. Управление рисками

Когда дело доходит до разработки программного обеспечения, есть вероятность, что все пойдет не так, как вам хотелось бы. Здесь в игру вступает управление рисками. Вы определяете риски, расставляете их приоритеты и составляете план по их снижению.

2. Распределение ресурсов

Вы должны тщательно распределять достаточные ресурсы на различных этапах разработки. Правильное распределение ресурсов обеспечит плавную реализацию проекта. Это означает, что вы должны оценить общее время, усилия и потребление ресурсов и соответствующим образом распределить ресурсы. Неправильное распределение ресурсов может привести к необычным задержкам в реализации проекта и срыву сроков.

3. Документация

Создание инструкций и информации, которые помогут пользователям взаимодействовать с программным обеспечением, чрезвычайно важно. Но это не все. У вас также будут соглашения относительно обслуживания и обновлений программного обеспечения. Это поможет вам сформулировать четкие ожидания и избежать конфликтов, связанных с обслуживанием программного обеспечения после разработки.

Цель и задачи плана разработки программного обеспечения

Цель плана проектов разработки ПО — донести до членов команды и заинтересованных сторон метод, который следует выбрать при разработке программного обеспечения, и то, как менеджер программы будет использовать прямые ресурсы.

Цель SDP — включить структуру с четким пониманием разработки программного обеспечения и проблем, которые они пытаются решить. Пример вопросов:

• Какие проблемы решаются?
• Каковы основные задачи разработки?
• Какой метод разработки программного обеспечения будет использоваться?
• Каковы основные функции?
• Каков график разработки?
• Какой порядок разработки?
• Каковы обязанности команды?
• Как осуществляется и измеряется контроль качества?

7 этапов процесса планирования разработки программного обеспечения

Разработка программного обеспечения — это сложный технический процесс, требующий множества этапов. Когда у вас есть план проекта, становится легче следить за каждым шагом его разработки.

Установите свои цели

Когда вы определите цели и объем вашего проекта, это поможет указать идеальную конечную точку и прояснит цель проекта. Вам необходимо определить и обозначить свои цели, чтобы вам было легче составить план.

Определите рабочий процесс вашего проекта

Определив цели, вы сможете определить рабочий процесс и то, что вам нужно для достижения конечных точек. Требования будут включать в себя - команду, оборудование, время, навыки и бюджет. Эти требования будут меняться в зависимости от ваших конкретных целей.

Формирование бюджета

Бюджет — важнейшая часть планирования проекта разработки программного обеспечения. Вам необходимо составить список требований для определения приблизительной сметы.

Документация и требования

Когда цели определены, команды видят, что им нужно для достижения желаемого результата. Необходимые ресурсы включают следующие аспекты:

• Ресурсы
• Бюджет
• Время

Каждый аспект документа планирования программного обеспечения жизненно важен для выполнения. Ресурсы зависят от идеи и размера проекта. Наличие ресурсов указано в документации. Это поможет разработчикам понять потребности и цели процесса разработки программного обеспечения. Он включает в себя масштаб проекта, а также первоначальные требования и цели. Ваша команда разработчиков и вы должны задокументировать технические требования для успешной поставки программного продукта.

Создание временной шкалы

Когда вы наметили основные элементы вашего плана разработки программного обеспечения, пришло время составить график разработки программного обеспечения. Вы можете разбить задачи и посмотреть на такие ресурсы, как бюджет и команда, чтобы примерно оценить время, необходимое для завершения проекта. Важно выделить дополнительное время для выполнения всех задач или привлечь менеджера проекта, чтобы обеспечить соблюдение сроков проекта.

Создайте команду

Когда цели, бюджеты, сроки и другие планы определены, пришло время создавать команду. Это непростая задача, и поиск подходящих разработчиков может занять время. Один из вариантов — нанять команду разработчиков из компании-разработчика. Это сэкономит время и деньги.

Прогресс и качество

Очень важно включить в свой план качественное тестирование и проверку прогресса. Тестирование качества – очень важная часть разработки программного обеспечения и его заключительный этап.

Ключевые компоненты плана проекта по разработке программного обеспечения

Не существует шаблона планирования разработки программного обеспечения, которому должны следовать все SDP, но есть важные части, которые необходимо включить.

Введение

Эта часть довольно очевидна. Вы должны указать цель плана и цели, которых вы пытаетесь достичь с его помощью. Введение должно включать

• Цель
• объем
• определения
• аббревиатуры
• сокращения
• ссылки
• обзор

Организация проекта

Эта часть имеет решающее значение при разработке плана проекта для определения структуры проекта, взаимодействия между членами команды и общего хода проекта.

Управление программным обеспечением

Это один из самых сложных аспектов плана на начальных этапах разработки. Здесь вы определяете, что вы будете делать для управления рисками, составления бюджета, сроков и т. д.

Контроль проекта

Здесь вы суммируете все аспекты проекта, которые были предприняты во время разработки. Вам необходимо перечислить требования к пользовательскому интерфейсу/UX, спецификации требований к программному обеспечению (SRS) и потребности бизнеса.

Обслуживание и поддержка

Обслуживание программного обеспечения представляет собой плановые мероприятия по решению несрочных проблем или выполнению плановых улучшений. Поддержка программного обеспечения охватывает деятельность по решению неотложных проблем, которые могут нарушить работу программного обеспечения и вызвать простои. Вам необходимо выбрать оба типа, чтобы обеспечить высокую производительность, стабильность и безопасность программного обеспечения.

Риски, которых следует избегать при создании плана разработки программного обеспечения

Написание идеального плана разработки программного обеспечения — непростая задача. Планирование становится более сложным, если проект сложен.

Внезапные изменения расписания

Иногда у СДП сжатые сроки. В некоторых случаях команды разработчиков программного обеспечения не могли уложиться в эти сроки.

Как этого избежать?

Вы можете минимизировать этот риск, создав план проекта, позволяющий установить реалистичные сроки.

Неточная оценка бюджета

Еще один риск СДП — неточные оценки, которые приводят к ложным ожиданиям. Неточная оценка затрат, сроков и результатов не оправдает ожиданий клиентов.

Как этого избежать?

Вы можете минимизировать этот риск, уточнив свои оценки. Это поможет заинтересованным сторонам реалистично взглянуть на ваш проект.

Низкая производительность

Команды разработчиков программного обеспечения могут столкнуться с проблемами производительности, которые могут возникнуть из-за выгорания сотрудников, задержек и других факторов.

Как этого избежать?

Вы можете повысить продуктивность членов своей команды следующим образом:

• составление четкого плана проекта, чтобы избежать выгорания.
• эффективное информирование о деталях и проблемах проекта.
• отличный руководитель команды, умеющий мотивировать.
• повышение производительности за счет постановки четких целей

Пробелы в общении

Еще одна проблема, которая может повлиять на разрыв в общении между членами команды.

Как этого избежать?

Вы можете свести к минимуму риск недопонимания, наняв компетентного руководителя группы и разработав последовательный план разработки программного обеспечения.

Потеря члена команды

Когда ключевые члены команды покидают проекты, это представляет собой значительный риск для разработки программного обеспечения. Их может быть сложно заменить, обладая навыками, опытом и опытом работы над проектами.

Как этого избежать?

Вы можете минимизировать этот риск следующим образом:

• Хранение документации по деталям вашего проекта.
• Разработка программы обучения для новых участников.
• Попросить увольняющегося сотрудника подготовить план с алгоритмом действий

Жизненный цикл разработки программного обеспечения

Создание и развитие любого продукта происходят постепенно, проходя несколько обязательных этапов, некоторые из которых могут идти параллельно.

Жизненный цикл проекта в ИТ — это непрерывный процесс, который заканчивается только тогда, когда принимается решение о его закрытии. Если у вас возникла идея продукта и вы обратились к команде разработчиков, приготовьтесь: впереди много работы.

Оценка и планирование

Это, пожалуй, самый ответственный и важный из всех шагов создания успешной программной системы. Вся собранная информация используется для планирования подхода к проекту.

Кроме того, планируется соблюдение требований по обеспечению качества и выявление различных рисков, связанных с проектом. Результатом анализа является выявление различных технических подходов, которые можно использовать для успешной реализации проекта с минимальными рисками. Планируйте то, что вы можете контролировать, и осознавайте то, что вы не можете планировать. Это поможет вам получить прочную основу для перехода ко второму этапу.

Спецификация требований к программному обеспечению

После завершения анализа основных требований следующим шагом будет четкое определение и документирование требований к продукту, а также их одобрение заказчиком. Если одна из целей первого этапа — понять и проанализировать требования, то на этом этапе все цели должны быть прописаны, это защита обеих сторон.

Вы должны четко определить и записать, что необходимо сделать, с помощью SRS (Спецификация требований к программному обеспечению). Документ содержит все требования к продукту, которые необходимо спроектировать и разработать в течение жизненного цикла проекта.

Дизайн

SRS – это руководство для разработчиков, позволяющее предложить лучшую архитектуру продукта. Обычно существует несколько подходов к проектированию архитектуры продукта. Все предлагаемые подходы документируются в DDS (Спецификация проектной документации), и выбирается лучший подход к проектированию. Такой подход очень четко определяет все архитектурные модули продукта, а также его взаимосвязь с внешними и сторонними модулями.

Разработка

Здесь начинается разработка и сборка продукта. Весь программный код, новые модули и возможности разрабатываются на основе DDS. Идеальная документация поможет лучшей реализации. На этом этапе участвует команда разработчиков. Написанный код должен быть покрыт модульными тестами. Затем вы тестируете новые функции с другими модулями, используя интеграционные тесты. Эти действия выполняются командой разработчиков.

Гарантия качества

Гарантия качества включает в себя все этапы жизненного цикла. Дефекты продукции регистрируются, отслеживаются, исправляются и повторно тестируются. Это происходит до тех пор, пока товар не достигнет стандартов качества, которые прописаны в СГД. На этом этапе в процессе разработки участвует команда ручных тестировщиков.

Доставка и поддержка

После того как продукт протестирован, он выпускается. Иногда внедрение происходит поэтапно, следуя бизнес-стратегии. Продукт может сначала быть выпущен в ограниченном сегменте и протестирован в реальной бизнес-среде, это UAT-тестирование (User Acceptance Testing). Затем, на основе отзывов, продукт может быть выпущен как есть или с предложенными улучшениями. После выхода продукта на рынок осуществляется его сопровождение по существующей клиентской базе, а также на этом этапе подключаются группы поддержки.

Рекомендации по созданию плана разработки программного обеспечения

Задачей разработки программного обеспечения является выполнение требований продукта. Если вы хотите научиться создавать и выпускать высококачественное программное обеспечение, вам необходимо следовать плану.

Разбейте процесс на модули

Разработать весь план программного обеспечения одновременно — невыполнимая задача. Вам придется разбить процесс на подзадачи. Вам следует использовать модульную систему: определите каждый раздел плана как модуль и ответственных членов команды. Установите реалистичные сроки для каждого модуля и убедитесь, что все команды осведомлены об объеме своей работы.

Сфера исследований в режиме реального времени

Исследование — важнейший процесс при создании плана разработки программного обеспечения. Результаты исследований рынка, отзывы пользователей и фокус-групп должны быть доступны всем членам команды в режиме реального времени вместе с их обновлениями.

Обновить план

Проект программного обеспечения для планирования — это непрерывный процесс. Приоритеты постоянно меняются. Разработка программного обеспечения должна быть актуальной, поэтому членам команды необходимо регулярно к ней возвращаться. Сохраните предыдущие версии на случай, если по проекту возникнут споры.

Проведите пилотное тестирование, чтобы получить отзывы пользователей

После того, как функция будет разработана, вам следует протестировать ее на пользователях. Результат должен быть отражен в SDP. Взаимодействие с пользователями может изменить фокус с одного подхода к разработке на другой или приобрести новые ресурсы. Все эти изменения должны быть задокументированы при планировании проекта разработки программного обеспечения.

Заключение

Разработка любой программы, будь то небольшая процедура обработки информации, поступающей на консоль, или сложный программный продукт, состоит из нескольких этапов, и грамотная реализация плана проекта разработки программного обеспечения имеет решающее значение для получения хорошего результата. Написать план проекта сразу сложно, поэтому следует разбить его на подзадачи и назначить ответственного за каждый этап SDP.

Строгое соблюдение основных этапов разработки программного обеспечения становится основополагающим критерием для компаний-разработчиков программного обеспечения и их клиентов. Если вы заинтересованы в получении программы, которая идеально выполняет свои функции, свяжитесь с нами.