Бажаючих послухати про управління ІТ-командами та поглибити свої знання в Project Management виявилося більше, ніж ми очікували, але в просторому конференц-залі коворкінгу «Тетріс» вдалося розмістити всіх учасників.
Першим виступив Віктор Богомолов. У своєму доповіді про прозорість він розповів про те, що головне для менеджера: бути максимально відкритим перед замовниками та відкрито пояснювати клієнту, як просуваються роботи на проєкті та де є слабкі місця.
Наступним був Дмитро Каневський, у презентаціях якого завжди присутня карикатура Димака (пародія на Чубакку з “Зоряних війн”). Димака нам розповів про те, наскільки складно і важливо в великих компаніях впроваджувати зміни.
Роман Сенів пояснив, як працювати на проєктах з фіксованою вартістю, як при цьому спілкуватися з командою та замовниками, і, що не менш важливо, вкладатися в бюджет.
У перервах ті, кому вдалося відірватися від настільного футболу, обговорювали нову інформацію та ловили момент, щоб особисто поспілкуватися зі спікерами.
Дякуємо всім учасникам та нашим чудовим гостям за створену атмосферу та прекрасно проведений час :)
