Майстер-клас «Управління вимогами на проекті: від ідеї до працюючого продукту»

«Нерозв'язні загадки існують для того, щоб відволікти нашу увагу від розв'язних.»
Борис Крігер

Отже, ми на Project Management Day в Одесі. Лекція Алени Прихніч «Управління вимогами в Agile» викликала у мене масу запитань, адже Agile. Виявилося, що той, хто задасть найбільш цікаві запитання, отримує квиток на майстер-клас, і хлопці зі словами «ну, давайте за молодого чоловіка» проголосували за мої, за що дякую.

Шукаю нічліг (хостел Маяк — більш милий хостел ще не бачив :)), здаю квитки, чекаю ранку.

Виявляється, що мені на стадіон «Чорноморець». А там «раптово» айтішний офіс з видом на футбольне поле. Розробники зі знанням справи кажуть, що «от був концерт, під сценою трава зіпсувалася, нещодавно нову поклали, поки не прижилася...» Ось такий офіс).

Майстер-клас вийшов змістовним. Групою з п'яти осіб ми пройшли від ідеї проекту до розбивки його на user story. Ідея проекту була дана дуже харизматичним одеситом. Соціальна мережа «Приличні люди». Мовляв, немає порядних людей для спілкування та спільних справ). Ок, накреслили vision.

Далі пробуємо розбити на задачі, відповідно до такої схеми:

Спочатку епики (великі фічі), їх об'єднуємо в теми (у нас вийшло 4 теми), потім епики ділимо на user story «я як «роль» хочу «дію», щоб «прибуток». Все це приоритезуємо, user story пишемо тільки на найближчу ітерацію.

Бурхливо обговорюємо).

І багато пишемо.

На виході вийшла досить зрозуміла картина проекту з чіткими вимогами. Сподобалося. Спробую.

Якщо тема цікава — пишіть, поділюсь матеріалами, розповім детальніше. Дякую!