Разработка MVP для стартапов: Почему вашему стартапу нужен MVP?

Разработка MVP для стартапов: Почему вашему стартапу нужен MVP?

Почему вашему стартапу нужен MVP

Если вам пришла в голову идея отличного сервиса или приложения, решающего проблемы пользователей, не спешите тратить деньги на разработку полноценного продукта и не готовьтесь к месяцам и месяцам тяжелой работы за закрытыми дверями. <!- more--> Согласно методологии бережливых стартапов Эрика Риса, разработка нового продукта начинается с поиска ответа на вопрос: "Действительно ли этот продукт нужен пользователям?". И MVP-разработка для стартапов поможет вам в этом.

Вы можете воспользоваться нашим калькулятором для оценки приблизительной стоимости разработки приложения.

Что такое MVP?

MVP (minimum viable product, иногда ошибочно называемый минимальным жизнеспособным продуктом или продуктом минимальной стоимости) - это продукт, который позволяет получить значимую обратную связь от пользователей, понять, что им нужно, и избежать создания того, чем они не будут пользоваться.

Схема MVP

Согласно этой концепции, идея вашего стартапа - это гипотеза. Чтобы проверить ее, необходимо выполнить следующие шаги по разработке стартап-продукта:

  1. Четко сформулируйте свою гипотезу.
  2. Определите критерии, используемые для ее проверки.
  3. Создайте минимальный жизнеспособный продукт для проверки гипотезы и запустите его.
  4. Проверьте показатели эффективности.
  5. Сделайте выводы и при необходимости проверьте следующую гипотезу.

Узнайте Как проверить свою гипотезу на начальном этапе разработки.

Что такое MVP схема

MVP для стартапов не означает сырой продукт, который создавался в спешке. Минимум здесь означает, что на разработку потрачено минимум времени, а сам продукт имеет только ключевые функции. Эти ключевые функции соответствуют проверяемой гипотезе. Исследование показало, что 60 % функций фактически никогда не используются и, следовательно, не являются жизненно важными для конечных пользователей. Концепция MVP позволяет сократить время запуска стартап-проекта, сосредоточившись только на ключевых функциях, и начать получать отзывы о своем продукте.

Как работать с MVP

Но получение обратной связи - это не финальная стадия. MVP - это часть бережливой методологии, которая основана на следовании повторяющемуся циклу разработки, измерения, обучения и получения обратной связи. Поэтому следующим шагом будет улучшение продукта на основе отзывов пользователей и его повторное тестирование. Если все пойдет по плану, вы сможете создать полноценный продукт и начать завоевывать рынок.

Почему разработка MVP необходима стартапам?

Даже самая уникальная идея - это всего лишь концепт, а не конечный продукт. Создав MVP, вы сможете:

  1. Сэкономить деньги, не вкладывая их в проект, который обязательно провалится.
  2. Проверить, насколько продукт, который вы задумали, привлекателен для пользователей.
  3. Выясните с помощью итераций, какой из возможных путей развития приведет ваш продукт к успеху.
  4. Собирайте информацию о потенциальных клиентах и находите первых последователей вашего продукта (также известных как "клиенты-маяки").

Стив Бланк, автор методологии развития клиентов, утверждает, что основная причина, по которой перспективные проекты не становятся успешными, заключается в том, что они не вкладывают время и усилия в глубокое понимание своих клиентов. Вместо того чтобы узнать их насущные потребности в процессе разработки и запуска MVP-продукта, основатели стартапов втягиваются в работу, сосредоточенную на совершенствовании первоначальной идеи, которая не была опробована в естественных условиях.

Вы также можете прочитать Почему вам нужно провести исследование вашего продукта.

Компании, которые начинали с MVP-продуктов

Spotify

Разработчики MVP Spotify придерживались основной функции: потоковое воспроизведение музыки онлайн. После изучения результатов закрытого бета-тестирования Windows-приложения разработчикам удалось заключить сделки с крупными звукозаписывающими лейблами и получить значительные инвестиции для своего стартап-проекта. Сегодня с 60 миллионами текущих пользователей Spotify стоит стоимостью 8,4 миллиарда долларов.

Spotify MVP

Spotify MVP

Spotify сегодня

Spotify сегодня

Spotify также является одним из крупных сайтов, использующих PHP-фреймворк Symfony2.

Foursquare

MVP-продукт Foursquare имел только одну функцию: отметки о регистрации и значки для них. Изучив реакцию пользователей, разработчики MVP начали расширять его и добавили рекомендации и путеводители по городам. Сегодня сервис объединяет 50 миллионов человек, которые отметились в нем 8 миллиардов раз.

Foursquare MVP

Foursquare MVP

Foursquare сегодня

Foursquare сегодня

Airbnb

Сервис, предлагающий путешественникам краткосрочную аренду, начинался с того, что его владельцы сдавали свою квартиру нескольким участникам конференции дизайнеров в Сан-Франциско. Они сделали фотографии жилья, чтобы создать MVP в виде простого сайта, и вскоре уже принимали гостей. Таким образом владельцы стартапа смогли проверить, понравится ли их идея краткосрочной аренды пользователям.

Airbnb MVP

Airbnb MVP

Airbnb сегодня

Airbnb сегодня

Групон

Перед тем как проверить свою гипотезу о групповых скидках, создатели Groupon основали сайт The Point, целью которого было найти единомышленников для достижения какой-то цели, которую невозможно достичь иным способом. Но идею нужно было сделать более целенаправленной. Поэтому основатели Groupon создали адаптированный блог Wordpress, чтобы вручную публиковать информацию о групповых скидках. После того как пользователи подписывались на определенную скидку, на их электронный адрес отправлялся PDF-файл. Таким образом, основателям Groupon удалось проверить свою гипотезу (пользователям нравится идея получить хорошую скидку) с минимальными усилиями и инвестициями.

The Point, первый MVP Groupon

.

The Point, первый MVP Groupon

Groupon сегодня

Сегодня

Groupon сегодня

MeinFernbus

Сегодня MeinFernbus является ведущей компанией на немецком рынке междугородних автобусных перевозок. В 2015 году MeinFernbus объединилась с другой компанией, заняв 76% соответствующего рынка. Но разработка MVP для стартапа, которую мы вели совместно с ИТ-командой MeinFernbus, была довольно простой:

  1. Пользователь заходит на сайт.
  2. Выбирает маршрут и дату.
  3. Покупает билет.
  4. Распечатывает его.
  5. Показывает билет при посадке в автобус.

MVP позволяла покупать билеты только на несколько автобусов, следующих между Фрайбургом и Мюнхеном. Некоторые операции выполнялись вручную, и пользователи могли расплачиваться только евро.

Когда MVP был успешно проверен на практике, мы начали расширять его:

  1. Стало возможным резервировать места для велосипедов, использовать ваучеры, возвращать билеты и вносить в них изменения.
  2. Увеличилось количество маршрутов, а архитектура проекта была переписана для работы с более высокими нагрузками.
  3. Создан отдельный портал для партнеров и агентств, разработаны приложения для Android и iOS.

Когда автобусы начали ходить в Швейцарию, была добавлена поддержка швейцарского франка и новые варианты оплаты. Была создана сложная система финансовой отчетности. Сейчас компания продолжает использовать процедуру покупки билетов, которая была протестирована на MVP, но под ней скрывается совершенно другая и сложная система.

MeinFernbus MVP

MeinFernbus MVP

МайнФернбус сегодня

MeinFernbus сегодня

Посмотрите наш кейс-заказ, чтобы узнать больше о проекте MeinFernbus.

Курсовой двор

MVP для CourseYard представлял собой инструмент электронной публикации с функциями форматирования и вставки интерактивного контента.

CourseYard MVP

CourseYard MVP

Мы также подготовили образец публикации и разработали приложение для Android для просмотра публикаций в дороге. Подробнее о проекте CourseYard MVP читайте в нашем кейсе.

По данным исследования, изучившего 3200 быстрорастущих мобильных и интернет-стартапов, в 74 % случаев причиной неудачи стартапа является преждевременное масштабирование: доходы компании от новых пользователей оказываются ниже расходов на предоставление им услуг. Эта проблема возникает из-за недостатка знаний о потребностях и предпочтениях целевой аудитории. Но ее можно избежать: закажите разработку MVP и скорректируйте первоначальные гипотезы стартапа в соответствии с фактическими данными, полученными с помощью MVP.

Студия stfalcon.com предлагает услуги по разработке MVP для стартапов, разработке веб- и мобильных продуктов. Свяжитесь с нами, наша преданная команда будет рада помочь вам создать MVP-решения для стартапов.

Преодоление проблем, связанных с привлечением инвестиций и стимулированием роста, имеет первостепенное значение для основателей стартапов на их предпринимательском пути. Ознакомьтесь с нашим беллетрием "Бизнес-модели и ценообразование", чтобы получить возможность раскрыть скрытый потенциал вашей следующей стартап-идеи.

Обзор 10 лучших финтех-стартапов мира в 2023 году

Обзор 10 лучших финтех-стартапов мира в 2023 году

В современной реальности деньги перемещаются со скоростью света. Это приводит к цифровой трансформации традиционного банковского дела. Добро пожаловать в захватывающее царство финтеха, где финансы встречаются с технологиями совершенно по-новому.

Material Design 3 для Android

Material Design 3 для Android

Android Material Design

Сегодня мы хотим поговорить об инновациях в Material Design. Во время Google I/O был представлен «Material You», демонстрирующий самые привлекательные атрибуты персонализации в последней версии системы Material Design, известной как Material Design 3.

Принципы веб-дизайна интерфейса пользователя

Принципы веб-дизайна интерфейса пользователя

Принципы веб-дизайна интерфейса пользователя

Эффективный интерфейс пользователя объединяет в себе две составляющие: приятный внешний вид и удобство использования. Чтобы создать такой интерфейс, нужно понимать основы: как пользователь взаимодействует с UI, чего он ожидает и что может стать источником потенциальных проблем.

Цифровые решения для тенденций логистики в 2024 году

Цифровые решения для тенденций логистики в 2024 году

5 Progressive Digital Solutions to Upscale Your Transport and Logistics Business in 2019

Автоматизация является важнейшим условием развития пассажирских и грузовых перевозок. С внедрением новых операционных моделей логистика сегодня стала намного сложнее. Клиенты ожидают более быстрого обслуживания и большей прозрачности.