UA EN

Наступний

Дискавері фаза для логістичної платформи

ІндустріяЛогістика
РозташуванняСаудівська Аравія
Розробка2019

– Безліч авто і вантажівок приїжджають і від'їжджають, доставляючи їжу, посилки чи меблі. Ми думали, що має бути простіший спосіб переміщати речі, ніж йти в мільйони місць, щоб щось перевезти. Тож у нас виникла ідея створити платформу, на якій кожен може транспортувати будь-що лише у декілька кліків.

Завдання: формування бачення платформи для перевезень

Клієнт прийшов з ідеєю створити платформу, за допомогою якої кожен може перевезти все, що завгодно, здійснивши всього лише кілька кліків.

Рішення: структурований процес Discovery через Miro-воркшопи

Ми запропонували почати з етапу Discovery, тому що перш за все необхідно було зібрати і проаналізувати всю інформацію про проєкт, цільовий ринок і потенційних клієнтів. Це дало нам змогу отримати всебічне і глибоке розуміння цілей, масштабів і труднощів цього проєкту. Етап Discovery включав такі кроки:

  • Побудова моделі Lean Canvas.
  • CJM базової послідовності дій.
  • Прототипування основного потоку подій.
  • Формування бачення продукту.
  • Формулювання нефункціональних вимог.
  • Створення історії користувачів.
  • Оцінка проєкту (часу і вартості).

Спілкування з клієнтом проходило у формі воркшопу на онлайн-платформі візуальної взаємодії Miro. Ми пояснювали свою точку зору і ставили запитання, а клієнт відповідав на них. Ми висували гіпотези, а клієнт зі свого боку доповнював або спростовував їх, і навпаки.

Побудова бізнес-моделі Lean Canvas

Lean Canvas - це шаблон для побудови бізнес-моделі, розроблений для стартапів на ранній стадії. Ми використовували Lean Canvas на першому етапі фази Discovery, щоб отримати глибше уявлення про продукт, проблеми, які він розв'язує, його ключові показники, можливі рішення та конкурентні переваги.

Створення CJM для клієнта та водія

Щоб зрозуміти клієнта, ви повинні думати і діяти як ваш клієнт. CJM (карта подорожі клієнта) - спосіб взаємодії споживача з продуктом, який допомагає зрозуміти цілі, мотивацію, страхи та потреби користувача. Використовуючи Canvas, ми визначили 2 ключові ролі користувачів, водії та клієнти, і створили детальний сценарій, на якому далі ґрунтувалися при створенні CJM. CJM містить кроки, канали, потреби, страхи і перешкоди, заклик до дії. Жовті наклейки позначають можливі рішення в нашому CJM.

Шлях клієнта

Марк переїжджає в інше місто, тож йому потрібно перевезти диван із міста A до міста B (на далеку відстань). Відправник і одержувач - Марк, тому що він переїжджає. Марку не потрібна допомога вантажників, тому що він завантажить і розвантажить диван разом зі своїм батьком. Марк шукає служби доставки через Google, знаходить веб-сайт Whizzy і завантажує додаток для Android.

Шлях водія

У Джона є машина, невелика вантажівка, і він шукає роботу на неповний робочий день. Він переглядає сервіси в Google, знаходить веб-сайт і завантажує додаток для Android. Тепер Джон хоче взяти замовлення в радіусі 30 миль і доставити його на певну відстань. Крім того, він хоче самостійно встановити ціну та вартість страховки для свого автомобіля.

Прототипи

Наступний крок - прототип малої деталізації на основі CJM. Ми створили прототипи для клієнта і для водія. Паралельно менеджер писав product vision і user stories. На етапі створення прототипів підключили технічного фахівця.

Результат

Ми зібрали і проаналізували інформацію про проєкт, потенційний ринок і цільову аудиторію. Наші клієнти в результаті отримали: бачення продукту, користувацькі історії для двох версій продукту (MVP і Release 2); передбачуваний бюджет і терміни виконання для MVP і Release 2.

Команда проєкту:

Інші проєкти

arrow leftarrow right
Залишайте контакти, щоб дізнатися вартість розробки вашого проєкту

Бюджет

  • 10K
  • 20K
  • 50K
  • 100K
  • 150K
  • 200K