Как быстро спланировать развитие lean-стартапа
Концепция «бережливого стартапа» Эрика Риса должна быть в арсенале любого современного предпринимателя.
Концепция «бережливого стартапа» Эрика Риса должна быть в арсенале любого современного предпринимателя.
Если вам пришла в голову идея отличного сервиса или приложения, решающего проблемы пользователей, не спешите тратить деньги на разработку полноценного продукта.
Чтобы новый продукт воплотился в жизнь, может потребоваться немало усилий. Хотя вы знаете, что у вас есть концепция, которая может принести пользу конкретному рынку, вы все равно определяете, как вывести свой продукт на рынок.
Мир ИТ-технологий изобилует аббревиатурами. Сегодня поговорим об одной из таких аббревиатур, которая расшифровывается как жизненный цикл разработки программного обеспечения.
Эффективное управление проектами может снизить нерациональное использование ресурсов и средств. Вот почему понимание жизненного цикла управления проектами имеет решающее значение.
Время никогда еще не было настолько подходящим для того, чтобы начать свой бизнес. За всю историю, никогда еще вам не предоставлялось столько свободы и столько поддержки. И никогда еще не было доступно сразу столько новых сфер, в которых можно развернуться...
Мы уже говорили о том, как сделать свой стартап любимым с помощью Happy Startup Canvas, а сегодня мы хотели бы обсудить еще один важный вопрос: тягу стартапа.
Если вы знакомы с методологией lean Эрика Риса, то знаете, что существует 3 основных двигателя роста: вирусный, липкий и платный. Если нет, то мы напомним вам, как они работают.
Если маленькие веб-проекты можно сравнить с кораблем (или с межгалактическим лайнером, если желаете), то ведение крупного IT-проекта сродни командованию целым флотом.
9 из 10 стартапов не достигают успеха. В 42% случаев как раз потому, что не нужны рынку, поскольку не решают реальные проблемы пользователей.