Время никогда еще не было настолько подходящим для того, чтобы начать свой бизнес. За всю историю, никогда еще вам не предоставлялось столько свободы и столько поддержки. И никогда еще не было доступно сразу столько новых сфер, в которых можно развернуться... Упс, статистика, однако, отрезвляет: 90 % стартапов терпят крах. Почему?
Если маленькие веб-проекты можно сравнить с кораблем (или с межгалактическим лайнером, если желаете), то ведение крупного IT-проекта сродни командованию целым флотом. Как предприниматель без технических знаний, может принимать участие в управлении сложным IT-проектом и быть уверенным, что его удаленная команда разработчиков достигнет наилучших результатов?
Для разработчиков нет ничего более желанного, чем создание вирального приложения. Но что нужно, чтобы возглавить верхушки чартов мобильных приложений? Мы попытались разобраться с премудростями виральности в этой статье.
Вопросы вроде «У меня есть отличная идея для стартапа. Что делать дальше?» появляются на Quora и reddit ежедневно. В большинстве случаев их авторам советуют один и тот же подход: крештест идеи → создание MVP → обработка фидбека от пользователей → пивот или продолжение движения выбранным курсом, а также питчинг идеи инвесторам. В то время, как разработке MVP для стартапа посвящено уже большое количество публикаций, его дизайну уделяют значительно меньше внимания. В этой статьи мы даем советы по дизайну MVP, основанные на нашем опыте создания решений для стартапов.
Согласно методологии бережливого стартапа (lean startup) Эрика Риса, существует три механизма роста стартапа: вирусный, «липкий» и платный. В этой статье мы напомним, чем они отличаются, а также рассмотрим кейсы их использования известными стартапами, а именно Snapchat, Zendesk и Uber.
Отсутствие вирального роста может вылиться в катастрофу для вашего стартапа — ведь именно первые дни и недели после запуска очень важны и показательны. Ранее мы рассказывали, как превратить идею в стартап, а сегодня поговорим о виральности и поделимся советами по ее достижению. Хотя может показаться, что виральность — это что-то только для котиков, но на самом деле потенциал для вирального роста можно вложить в любой продукт, было бы желание.
Вы придумали стартап, но опасаетесь, что вам не удастся реализовать идею наилучшим образом? Давайте на чистоту: ничто не погубит вашу затею быстрее, чем затягивание процесса превращения бизнес-идеи в продукт. Поэтому сегодня мы продолжим серию статей о стартапах советами о том, как перейти от идеи к реализации и «get real».
Количество упоминаний в Твиттере и СМИ сложно назвать надежными метриками успеха для стартапа. Поэтому давайте разберемся, за какими показателями стоит следить, чтобы понять, успешен ли ваш мобильный MVP и что необходимо сделать для его улучшения.
Ранее мы рассказывали, как с помощью Happy Startup Canvas сделать свой стартап привлекательным для пользователей, а сегодня затронем вопрос получения значительного отклика от клиентов или трекшн стартапа (startup traction). Навал Равикант (AngelList) определяет трекшн как количественное доказательство наличия рыночного спроса на ваш продукт. Наличие traction — это то, что благоприятно влияет на привлечение инвестиций в стартап и свидетельствует о правильности выбранного пути. В этой статье мы расскажем о том, как отобрать каналы для популяризации интернет-проекта, и поделимся способами достижения трекшина, которые часто остаются без внимания.
Когда над вами нависает дедлайн и вы сосредоточены на выполнении одного важного задания в сжатые сроки, мозг просто забывает слово «прокрастинация» и бросает все усилия на завершение проекта. Как научиться имитировать такое состояние при работе в команде, например при создании MVP или проверке текущих гипотез касательно вашего продукта? В свежей книге «Sprint» Джейк Кнапп (Jake Knapp) из Google Ventures и его коллеги рассказывают о методике спринта, которую используют для решения проблем в Google и стартапах вроде Slack или FitStar.
