Розробка MVP для стартапів: Чому вашому стартапу потрібен MVP?
Dropbox запустився з простим пояснювальним відео. Airbnb починав з оренди надувного матраца. Це не були випадкові постріли - це були розумні MVP.
Lean Canvas для швидкої розробки стартапів (з прикладом)
Традиційні бізнес-плани можуть бути досить трудомісткими та громіздкими. Вони часто включають довгий аналіз ринку та складні фінансові прогнози. Lean Canvas пропонує кращий варіант: простий односторінковий шаблон бізнес-плану.
5 фаз життєвого циклу управління проєктами, які вам потрібно знати
Ефективне управління проєктами може зменшити нераціональне використання ресурсів і коштів. Ось чому розуміння життєвого циклу управління проєктами має вирішальне значення, незалежно від того, чи працюєте ви над невеликим проєктом, чи над масштабним.
Процес розробки продукту 101: секрет успіху, який потрібно знати
Щоб реалізувати новий продукт, може знадобитися багато зусиль. Хоча ви знаєте, що у вас є концепція, яка може принести користь певному ринку, ви все ще визначаєте, як вивести свій продукт на ринок.
Значення SDLC (Software Development Life Cycle) - життєвий цикл розробки програмного забезпечення
Світ ІТ-технологій рясніє абревіатурами. Сьогодні поговоримо про одну з таких абревіатур, яка розшифровується як життєвий цикл розробки програмного забезпечення - SDLC, що означає процес управління проектом від задуму до виходу.
Як перевірити бізнес-ідею: що повинно передувати MVP
Ніколи ще не було кращого часу для запуску власного бізнесу. Ніколи в історії у вас не було стільки свободи та підтримки. Ніколи не було так багато нових сфер, які чекають на вашу ініціативу... Ой, але статистика засмучує: 90% стартапів зазнають невдачі. Чому?
3 способи отримати тягу для вашого стартапу
Ми вже говорили про те, як зробити ваш стартап привабливим за допомогою Happy Startup Canvas, і сьогодні ми хотіли б обговорити ще одне життєво важливе питання: тягу стартапу. За словами Навала Равіканта (AngelList), тракшн - це кількісне свідчення ринкового попиту.
Двигуни зростання, які використовують Snapchat, Zendesk та Uber
Якщо ви знайомі з методологією ощадливого виробництва Еріка Ріса, то знаєте, що є 3 основні двигуни зростання: вірусний, липкий та платний. Якщо ні, то ми нагадаємо, як вони працюють.
Як придумати ідеї для стартапів: 10 порад для реалізації ваших ідей
Навіть якщо багато засновників мають хороші ідеї для технологічних стартапів, вони також таємно бояться не врахувати якусь дрібницю, яка зруйнує весь задум. Але надмірне планування не підходить для ІТ-стартапу: вам потрібно швидко перейти від ідеї до результату, щоб скористатися можливістю.
Речі, які потрібно знати при початку великих IT-проектів
Якщо маленькі проекти можна вважати кораблями (або зорельотами, якщо вам так більше подобається), то управління великими IT-проектами ближче до командування цілим флотом. Як вам, як підприємцю, підійти до ведення складних проектів і впевнитися, що ваша команда з розробки за кордоном забезпечить найкращі можливі результати?
Стартапи, які вирішують проблеми користувачів
9 із 10 стартапів не досягають успіху. У 42% випадків якраз тому, що не потрібні ринку, оскільки не вирішують реальні проблеми користувачів.
Коли змінювати напрямок вашого стартапу
Продовжуємо нашу серію про стартапи, і в цій статті ви дізнаєтеся про зміну курсу та її типи, а також про те, як зрозуміти, коли настав час рухатися далі та вносити радикальні зміни у вашу початкову ідею стартапу.
6 порад для того, щоб стати вірусним із вашим стартапом
Якщо ви завантажите відео з вашим домашнім улюбленцем на YouTube і воно не стане вірусним, це, звісно, не велика проблема. Але відсутність вірусного зростання може стати катастрофою для вашого стартапу. Ми вже говорили про перетворення ідеї стартапу на продукт
Як визначити успішність мобільного MVP
Кількість згадок у Твіттері та ЗМІ складно назвати надійними метриками успіху для стартапу. Тому давайте розберемося, за якими показниками варто стежити, щоб зрозуміти, чи успішний ваш мобільний MVP і що необхідно зробити для його поліпшення.
Як перевірити ідеї стартапів: метод для зайнятих людей
Є причина, чому багато чудових продуктів були створені дуже зайнятими людьми. Коли ми зосереджені на виконанні одного важливого завдання в умовах жорсткого терміну, наш розум залишається надзвичайно зосередженим, і ми працюємо продуктивніше.
