Щоб реалізувати новий продукт, може знадобитися багато зусиль. Хоча ви знаєте, що у вас є концепція, яка може принести користь певному ринку, ви все ще визначаєте, як вивести свій продукт на ринок.
Світ ІТ-технологій рясніє абревіатурами. Сьогодні поговоримо про одну з таких абревіатур, яка розшифровується як життєвий цикл розробки програмного забезпечення - SDLC, що означає процес управління проектом від задуму до виходу.
Ефективне управління проєктами може зменшити нераціональне використання ресурсів та коштів. Ось чому розуміння життєвого циклу управління проєктами має вирішальне значення, незалежно від того, чи працюєте ви над невеликим проєктом, чи над масштабним завданням, що має велике корпоративне значення.
Ми вже говорили про те, як зробити ваш стартап привабливим за допомогою Happy Startup Canvas, і сьогодні ми хотіли б обговорити ще одне життєво важливе питання: тягу стартапу. За словами Навала Равіканта (AngelList), тракшн - це кількісне свідчення ринкового попиту.
Якщо ви знайомі з методологією ощадливого виробництва Еріка Ріса, то знаєте, що є 3 основні двигуни зростання: вірусний, липкий та платний. Якщо ні, то ми нагадаємо, як вони працюють.
9 із 10 стартапів не досягають успіху. У 42% випадків якраз тому, що не потрібні ринку, оскільки не вирішують реальні проблеми користувачів.
Концепція "ощадливого стартапу" Еріка Ріса має бути в арсеналі будь-якого сучасного підприємця.
Кількість згадок у Твіттері та ЗМІ складно назвати надійними метриками успіху для стартапу. Тому давайте розберемося, за якими показниками варто стежити, щоб зрозуміти, чи успішний ваш мобільний MVP і що необхідно зробити для його поліпшення.
Сильне ком'юніті - важлива складова успішного стартапу. Ось чому Product Hunt такий популярний. Його творцям вдалося побудувати ком'юніті, учасники якого віддані ідеї пошуку нових корисних продуктів.
