Ольга
Керівник відділу менеджерів проєктів

Розробка ERP-системи: як створити кастомну ERP для бізнесу
За останні роки ERP стала базовою системою управління бізнесом — але у 2026 компанії очікують від неї не лише обліку, а гнучкості, швидких змін процесів, інтеграцій, аналітики в реальному часі та безпеки даних.

5 фаз життєвого циклу управління проєктами, які вам потрібно знати
Ефективне управління проєктами може зменшити нераціональне використання ресурсів і коштів. Ось чому розуміння життєвого циклу управління проєктами має вирішальне значення, незалежно від того, чи працюєте ви над невеликим проєктом, чи над масштабним.

Як створити клон Uber/Lyft: функції та вартість розробки
З появою Uber ринок сервісів виклику таксі суттєво змінився. Сьогодні модель Uber/Lyft стала стандартом для багатьох міст і бізнесів.

Як написати ідеальний план розробки програмного забезпечення
Сьогодні ми поговоримо про те, як створюються якісні програми, а точніше, як писати план розробки програмного забезпечення. Якщо ви хочете створювати круті додатки, вам слід виконати всі ці кроки або принаймні більшість із них.

Все, що вам потрібно знати про NDA у програмному забезпеченні
Якщо ви працюєте із зовнішніми командами, фрілансерами або інвесторами, NDA є обов'язковою умовою. Чому? Як захисна сітка, вона може вберегти ваші блискучі ідеї та конфіденційну інформацію від крадіжки, навіть коли партнерство закінчиться.

Discovery фаза в розробці проєкту: чому це важливо?
Поширена думка, що хороший початок - це половина успіху в будь-якій справі, а наступне - належне планування та управління проектом. Однак етап discovery phase в розробці програмного забезпечення важливіший, ніж просто хороший початок, оскільки він формує правильну основу.

Технічне завдання (ТЗ) на розробку програмного забезпечення: Все, що вам потрібно знати
Починаючи співпрацю з будь-яким партнером, особливо новим, природно відчувати певне хвилювання. Кожен підприємець хоче уникнути ризиків і чітко та зрозуміло прописати в договорі кожну деталь.

Розробка додатків для ресторанів: Рішення та вартість
Сучасні люди скоро забудуть ті часи, коли про зустріч або бронювання столика можна було домовитися за допомогою дзвінка, навіть найпростіші операції тепер виконуються одним натисканням кнопки.

6 ключових етапів розвитку стартапу для розробки успішного продукту
Запуск стартапу - це виклик, в якому б світлі ми його не розглядали. Процес розвитку стартапу - це фактично еволюція від народження бізнес-ідеї до фактичного використання кінцевого рішення.

Важливість бізнес-аналізу для успішної розробки програмного забезпечення
Кожен успішний проект починається з міцного фундаменту. У розробці програмного забезпечення це дослідження програмного продукту, розуміння та ясності. Це відомо як бізнес-аналіз для розробки нового продукту.

Значення SDLC (Software Development Life Cycle) - життєвий цикл розробки програмного забезпечення
Світ ІТ-технологій рясніє абревіатурами. Сьогодні поговоримо про одну з таких абревіатур, яка розшифровується як життєвий цикл розробки програмного забезпечення - SDLC, що означає процес управління проектом від задуму до виходу.

Stfalcon увійшов до списку 1000 найкращих глобальних постачальників послуг Clutch у 2022
Clutch, провідний глобальний маркетплейс постачальників B2B послуг, включив Stfalcon до списку Топ-1000 глобальних постачальників послуг на 2022 рік.

Ідеї для стартапу: чи варто створювати месенджер?
За даними компанії Microfocus, щохвилини у світі надсилається понад 100 мільйонів повідомлень. Не дивно, що ринок додатків для обміну повідомленнями переживає стрімке зростання.

Процес тестування програмного забезпечення в Stfalcon
Сьогодні програмне забезпечення вже є невід'ємною частиною нашого життя. Існує безліч споживчих продуктів, а також бізнес-рішень. Насправді, все наше життя обертається навколо програмних продуктів різного роду, і коли рішення працює неправильно, може виникнути безліч проблем.

Відгук про майстер-клас «Управління ризиками»
Однією із необхідних гілок знань проектного менеджера, на мою думку, є правильне управління ризиками. Саме тому я відвідала воркшоп «Управління ризиками», що відбувся 19 квітня у Km Code’n’Coffee.
Допомагаємо транспортним і логістичним компаніям масштабуватися швидше: